De strijd om talent is in volle gang, en met Gen Z als grootste groep op de arbeidsmarkt wordt het cruciaal om je als werkgever goed in de markt te zetten. Hoe spreek je deze generatie aan? Hoe zorg je ervoor dat jouw bedrijf aantrekkelijk is voor jong talent?

1.    Waarden en impact boven alles

Gen Z wil werken voor bedrijven met een duidelijke missie. Ze zoeken werkgevers die niet alleen winstgedreven zijn, maar ook maatschappelijke impact maken. Duurzaamheid, diversiteit en ethisch zakendoen zijn geen nice-to-haves, maar must-haves. Zorg ervoor dat je employer branding deze waarden uitstraalt en dat je concrete acties onderneemt om ze waar te maken.

2.    Transparantie en authenciteit

Deze generatie prikt direct door marketingpraatjes heen. Ze willen échte verhalen zien en horen. Deel daarom authentieke content over hoe het is om bij jouw bedrijf te werken: echte medewerkers, eerlijke testimonials, en een inkijkje in de bedrijfscultuur via sociale media of je carrièrepagina.

3.    Flexibiliteit is de norm

Gen Z hecht veel waarde aan een goede werk-privébalans en autonomie. Dit betekent dat flexibele werktijden, remote work-opties en een focus op output in plaats van aanwezigheid steeds belangrijker worden. Werkgevers die star vasthouden aan traditionele structuren zullen het moeilijk hebben om jong talent te behouden.

4.    Digitale en snelle communicatie

Deze generatie is opgegroeid met sociale media en snelle informatieconsumptie. Je moet dus aanwezig zijn op de kanalen waar zij zich bevinden, zoals Instagram, TikTok en LinkedIn. Daarnaast verwachten ze een vlotte en duidelijke sollicitatieprocedure – als het weken duurt om een reactie te krijgen, ben je ze al kwijt.

5.    Groei en ontwikkeling

Gen Z is ambitieus en wil zich blijven ontwikkelen. Bedrijven die investeren in leer- en groeimogelijkheden, zoals trainingen, mentoring en doorgroeitrajecten, zullen aantrekkelijker zijn dan organisaties die enkel  een ‘baan’ bieden. Maak je ontwikkelingsmogelijkheden dus zichtbaar in je employer branding.

6.    Een inclusief en divers bedrijf

Diversiteit en inclusie zijn voor Gen Z niet onderhandelbaar. Ze willen werken in een omgeving waarin iedereen zichzelf kan zijn en waar er ruimte is voor verschillende perspectieven. Zorg ervoor dat je niet alleen een beleid hebt, maar dat inclusie écht verwezen zit in de bedrijfscultuur.

Om Gen Z-talent aan te trekken, moet je als bedrijf meer doen dan alleen een goed salaris bieden. Je employer brand moet inspelen op wat deze generatie belangrijk vindt: impact, flexibiliteit, transparantie en groeimogelijkheden. Door hierop in te zetten, vergroot je de kans om jong talent niet alleen aan te trekken, maar ook te behouden.